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Este video tutorial explica en detalle la Cadena de Valor de Porter y de qué manera beneficia a organizaciones y personas. Se utilizan, asimismo, ejemplos re.
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La cadena de valor empresarial, también cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al producto final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). 1 .
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La cadena de valor, también conocida como Porter's Value Chain Analysis, es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter.
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La Cadena de Valor de Porter. La Cadena de Valor de Porter es un modelo de análisis de las actividades internas que se realizan en las empresas y de las interrelaciones que existen entre ellas, de manera que es posible detectar cuáles son las que proporcionan valor de forma directa al cliente (actividades primarias) y cuáles son las que, sin.
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La cadena de valor de Porter es un concepto de gestión empresarial desarrollado por Michael Porter en su libro Ventaja Competitiva (1985). Se basa en un determinado conjunto de actividades que realiza una empresa con el objetivo de generar valor para sus clientes.
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El concepto de Cadena de Valor explicado en cinco minutos.Si te gustó el video, te agradecemos darle like a nuestro canal y te invitamos a suscribirte para q.
La cadena de valor de marketing
Paperback - April 26, 2016. Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar la cadena de valor de Michael Porter, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual.
Analisis de La Cadena de Valor de Porter Logística Cadena de valor
La cadena de valor de una empresa, es una herramienta o modelo estratégico de análisis que nos ayuda a identificar las ventajas competitivas de una compañía frente a su mercado, como el objetivo generar mayor valor para sus clientes.
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La cadena de valor es una herramienta de análisis que permite identificar y optimizar la ventaja competitiva de un negocio. Para definirla, se lleva a cabo una división de todas las actividades de la empresa que agregan valor en dos grupos diferenciados: actividades primarias y de apoyo.
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La Cadena de Valor de Porter se trata de una herramienta de gestión que permite analizar las actividades que aportan valor a una empresa, distribuyéndolas en actividades principales o primarias: las dedicadas al desarrollo del producto o servicio que genera valor a la empresa, y actividades secundarias o de soporte: que son aquellas necesarias p.
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La cadena de valor según Michael Porter es una herramienta que permite analizar las distintas actividades de una compañía y determinar qué valor aportan al conjunto de la actividad empresarial y, en concreto, al producto o servicio que la compañía comercializa.
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La cadena de valor representa el conjunto de actividades que implica transformar insumos a bajos costos hasta convertirla en un producto o servicio final y generar un margen de beneficio, identificando las actividades que generan valor; estas actividades se puede distinguir fácilmente en el modelo gráfico creado por el precursor del concepto Mic.
La cadena de valor de Michael Porter » 50Minutos.es Temas favoritos sin perder el tiempo
El modelo de cadena de valor de Porter es una herramienta de gestión estratégica desarrollada por el profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios de Harvard. La herramienta analiza la cadena de valor de una empresa, definida como la combinación de procesos que la empresa utiliza para ganar dinero. Índice del contenido
Cadena de Valor de Michael Porter ¿Que es y cual es su importancia?
La cadena de valor busca generar ventajas competitivas, y su estudio se aplica también a otras actividades como la cadena de suministro y las redes de distribución. La globalización ha llevado a la creación de las cadenas globales de valor. La cadena de valor establece cuatro aspectos del panorama competitivo:
